Para um país ser forte, precisa ter referências
A dura missão de substituir um grande profissional. As lições do Goleiro Marcos para o mundo corporativo.
Recentemente, um grande nome do esporte brasileiro se aposentou. O Goleiro Marcos, campeão mundial pela seleção brasileira, com trajetória de vitórias e uma relação com seu clube inimaginável nos dias de hoje. Seu exemplo de humildade, sinceridade e espírito de grupo não se vê com facilidade. Um grande carisma, excelente no que faz e ótimo para a equipe. São atributos que todos gostariam de testemunhar nos executivos das empresas para as quais trabalham, especialmente em seus superiores.
Agora, pare por uns minutos e se imagine na posição do Goleiro Deola, do Palmeiras. É um bom profissional, tem um grande potencial. Mas vai substituir o insubstituível. Agora, vá além e imagine você nesta posição. Você, que viveu alguns anos com uma referência de grande profissional, enfrenta agora o desafio de ocupar seu lugar.
A alegria de ser reconhecido traz junto consigo a grande responsabilidade. A de, ao menos, manter as expectativas anteriores. Mas é sempre muito importante fazer uma reflexão importante e fazer algumas resoluções. Mais uma vez, nosso goleiro pentacampeão pode ajudar:
- Mantenha a humildade – Você sabe que tem méritos por ter sido nomeado a ocupar seu lugar. Mais uma razão para continuar sendo quem sempre foi. Provavelmente foi seu estilo atual que o credenciou a ocupar a cadeira
- Preserve o espírito da equipe – Faça o possível para a manutenção da união do time. Você provavelmente emergiu de uma série de pares que também gostariam do seu lugar. Saiba como mantê-los motivados e com uma carreira desafiadora na empresa
- Não mude nada se não tiver um bom motivo – Dar o toque pessoal na gestão é importante. Mas se cerque de pessoas e dados confiáveis para embasar as suas decisões
- Mantenha as origens – Continue sempre próximo das pessoas que sempre esteve para consultas sobre sua carreira. Siga pedindo feedback às pessoas em que você sempre confiou, que sempre estiveram com você nos momentos anteriores de sua carreira.
Assim, as chances de sua carreira seguir nos trilhos aumenta muito e tem tudo para fazer de você a próxima grande referência no seu segmento de atuação. E sentirão sua falta.
Sergio Sabino é Diretor de Marketing da Michael Page para a América Latina.
Social Recruiting – A arte de ser você mesmo onde todos querem ser diferentes.
Quase todo mundo hoje usa diariamente ou com certa freqüência as já consagradas redes sociais. Elas são ótimos instrumentos para reencontrar amigos, fazer novas amizades e compartilhar informações de maneira rápida e massificada.
Porém, muitos ainda as vêem como ferramentas de puro lazer. Saiba que os recrutadores cada vez mais consideram tudo o que acontece nestas redes para ajudar a traçar o melhor perfil do candidato.
A Rede Social tem que ser encarada como uma extensão de sua vida cotidiana. Sua reputação no ambiente on line é tão importante quanto à imagem pessoal que você lutou a vida inteira para construir nos seus relacionamentos pessoais e profissionais.
Por esta razão, a reputação digital hoje é algo muito importante a se considerar quando se pensa em buscar uma nova oportunidade profissional. Os headhunters e recrutadores do mundo inteiro já convencionaram este método de checagem de referências como Social Recruiting, aquele em que buscam aprofundar informações sobre seus potenciais candidatos. Já faz parte dos processos seletivos das grandes empresas de recrutamento.
Com base no que é publicado, nos conteúdos, fotos e opiniões, é possível detalhar com mais assertividade o perfil comportamental do candidato que, associado às suas competências técnicas, irão compor o perfil completo, aquele que deve ser preenchido para atender às necessidades da empresa requisitante.
Claro que nada é fácil neste caminho. Um headhunter precisa sempre equilibrar seu julgamento de uma maneira extremamente criteriosa. O Social Recruiting não é suficiente para compor com exatidão uma lista de possíveis candidatos finalistas que irão satisfazer os interesses do contratante. O componente virtual no recrutamento é apenas uma parte do trabalho, mas pode comprometer as suas chances de seguir em um processo seletivo.
Por isso, procure sempre garantir uma imagem pessoal de maneira positiva nas redes, como se você estivesse fisicamente com aquelas pessoas com as quais interage. As redes devem ser vitrines de sua personalidade, modo de vida e interesses – Aqueles que você compartilharia com alguém no ambiente real.
Nada é melhor do que isso para um recrutamento correto e alinhado às expectativas de clientes, candidatos e recrutadores.
Sergio Sabino é Diretor de Marketing do Grupo Michael Page para a América Latina.
