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Avaliamos o nível de maturidade de cada gestor de sua equipe, a partir das competências fundamentais e avançadas da gestão comercial.
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Treinamos sua equipe de gerentes de loja nos conceitos e habilidades necessários para cumprir metas de vendas e lucratividade de forma consistente.
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Implantamos processos e software para mudança de comportamento da equipe de gestores comerciais, a partir de metodologia Portway.
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Compreendemos a estratégia comercial, definida pela diretoria, e propomos um conjunto de indicadores que a traduzem para suportar a execução
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Implantamos processos e software para que a equipe da loja atue continuamente focada na estratégia, a partir de placares e revisões de performance.
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Aplicamos modelos de avaliação de profissionais para que, trimestralmente, o diretor possa acompanhar o desenvolvimento da equipe e seu alinhamento a estratégia.
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Treinamos profissionais de varejo a partir de aulas presenciais e via web, focadas nos comportamentos essenciais que geram vendas.
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Definimos rotinas de trabalho que compõem o ciclo de venda a Clientes no varejo e mantemos os profissionais motivados a usá-las, a partir de metodologia Portway.
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Disponibilizamos placares de resultados via web para que a equipe de vendedores possa acompanhar e se motivar com a comparação de seus resultados com a de seus colegas.
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