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Mentoria GCE
Gestão Comercial Essencial

12,9% de crescimento de vendas ou margem, com mais performance de seus gestores.
Implantando hábitos vitais para que sua equipe de vendas faça o básico bem feito na execução da sua estratégia.
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Você tem curiosidade sobre nossa metodologia e como fazemos acontecer ?

Nós estamos aqui para apoiar você a avaliar nossa solução.


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Ou preencha o formulário para que nossa equipe entre em contato com você.
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Veja alguns dos mentores do programa 
Gestão Comercial Essencial

Nosso time de professores reúne experiências práticas de altíssimo nível e grande formação teórica. São pessoas apaixonadas por formar líderes e com forte influência para indicar e direcionar sua carreira para o próximo nível.

Descubra mais detalhes clicando na foto de cada professor para acessar seu perfil no Linkedin.

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Alexandre Nedel

CCO

na Haribo

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Fabricio Brito

Diretor de UN Senior

na Novo Nordisk

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Nelson Marin

VP de Vendas

na L’Oréal

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Antonio Ziemba

Diretor de Demanda

na Hypera S/A

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Heloisa Glad

Sales VP e Managing Director

na J & J Brasil

Roberto Leoncine

Roberto Leoncini

VP de Parts & Service

na Mercedes-Benz BR

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Diego Borghi

Diretor de Vendas

na Audi do Brasil

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Silvio Baroni Jr

Sales and Trade Marketing Director na Docile

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Yakara Biancalana

Diretora de Vendas

na Hershey do Brasil

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Investimento

R$ 2.196,46
 
por mês

Em 3 meses, você recebe:

• 6 horas de aulas, via web
• 9 horas com orientador, em grupo 
• 6 horas de mentoria, com executivos 

• 36 horas de aplicação no trabalho 

R$ 6.589,40
 total, em 3 meses

Preço
especial de

Lançamento

ou
 

4 parcelas de


R$ 1.647,35

À vista
(15% de desconto)

R$ 5.601,00
 

MELHOR OFERTA

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O coordenador

Marcelo Assumpção é formado e pós-graduado pela EAESP-FGV, onde foi diretor do Centro de Estudos em Private Equity e Venture Capital.

Conselheiro do IBE, ele é um dos principais líderes em estratégia de negócios e mudança de comportamento aplicados a vendas no Brasil, com projetos para empresas como Mercedes Benz, GSK, Pfizer, Vivo e grupo RiHappy.

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Diretor de vendas da empresa participa da avaliação

Revisão com colegas sobre execução do projeto

Projeto para aplicar conteúdo no trabalho

Debates com executivos de alto nível

Os encontros serão 100% online, onde você poderá fazer perguntas e interagir com os professores que são todos executivos de grandes empresas.

Todas as aulas tem um misto de conceitos avançados em gestão e casos reais, o que permitirá um aprendizado rápido para seu uso na posição de gestor de vendas, que você ocupa.

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Aulas via web com conteúdo diferenciado

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Estrutura do módulo Gestão do Negócio em Vendas

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  • Visão do futuro
    Como conduzir a montagem de planos que são fáceis de entender, mobilizam emocionalmente e podem ser acompanhados com clareza até seu final.
  • Disciplinas de execução
    Como poucas disciplinas que são essenciais para a execução de qualquer plano e como você deve considera-las no momento do planejamento para que ele seja eficaz.
  • Indicadores e metas
    Como usar indicadores de forma mais eficaz para mobilizar emocionalmente as pessoas a buscarem os resultados e a medir a realidade complexa de forma a que todos entendam.

Planejamento

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Acompanhamento

  • Visão do futuro
    Como conduzir a montagem de planos que são fáceis de entender, mobilizam emocionalmente e podem ser acompanhados com clareza até seu final.
  • Disciplinas de execução
    Como poucas disciplinas que são essenciais para a execução de qualquer plano e como você deve considera-las no momento do planejamento para que ele seja eficaz.
  • Indicadores e metas
    Como usar indicadores de forma mais eficaz para mobilizar emocionalmente as pessoas a buscarem os resultados e a medir a realidade complexa de forma a que todos entendam.
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  • Visão do futuro
    Como conduzir a montagem de planos que são fáceis de entender, mobilizam emocionalmente e podem ser acompanhados com clareza até seu final.
  • Disciplinas de execução
    Como poucas disciplinas que são essenciais para a execução de qualquer plano e como você deve considera-las no momento do planejamento para que ele seja eficaz.
  • Indicadores e metas
    Como usar indicadores de forma mais eficaz para mobilizar emocionalmente as pessoas a buscarem os resultados e a medir a realidade complexa de forma a que todos entendam.

Processos

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Público Alvo

Este programa é direcionado para quem é gestor de vendas. Os grupos de trabalho serão formados com alunos de mesmo nível de maturidade profissional para que você aproveite ao máximo a experiência de seus colegas.

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Certificado

Ao concluir o módulo, com aproveitamento, você receberá um certificado Portway em gestão do negócio.

 

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Diferenciais para sua carreira

  • Conhecimento diferenciado, vindo de diretores executivos.

  • Networking diferenciado para ajudar você a realizar seus objetivos.

  • Metodologia focada em mudar sua forma de trabalhar na prática.

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