Esta disciplina exige que sua equipe se reúna semanalmente por até 1h30 para revisar o que foi combinado na última reunião, apresentar o placar e definir o que será feito na próxima semana. O time deve melhorar o plano operacional continuamente à luz da experiência.
Compartilhar casos de sucesso e cobrar responsabilidades uns do outros é a grande função destas reuniões. Isto exige relações de confiança que devem ser fortalecidas por resultados no curto prazo. O líder deve ser moderador do encontro e deixar para o grupo a pressão social para atingir os objetivos.
Como referência, sugiro que cada membro do time saia com 2 atividades para cumprir na semana com o objetivo de construir resultado para o grupo, através dos indicadores de desempenho ou estruturais.
Na gestão comercial, o grande objetivo das reuniões de alinhamento é a atualização contínua dos checklists para aumentar ritmo e velocidade da execução.
Sucesso e ótimos negócios !
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