Quais são os meus papéis como líder?



O Harris Group fez uma pesquisa com 23 mil empregados, gerentes e executivos de grandes empresas nos USA. O objetivo da pesquisa foi verificar a visão da situação do indivíduo, frente à organização em que trabalha.


Os resultados foram:

Apenas 37% disseram entender claramente o que sua organização está tentando atingir e por quê ;Apenas 1 em 5 trabalhadores disse ter uma visão clara entre suas tarefas e as metas de sua equipe e da organização;Apenas 20% dos trabalhadores confiavam plenamente na organização em que trabalhavam;Apenas 13% têm relações de trabalho em que há grande confiança e intensa colaboração com outros grupos ou departamentos;Apenas 17% sentiam que suas organizações promoviam comunicações francas, respeitando opiniões diferentes, e que isso resultava em ideias novas e melhores.




A conclusão da pesquisa é que a dificuldade de alinhamento e liderança nas organizações é um problema global. O desafio é para todos. Manter times coesos com foco em uma meta comum é difícil e raro.


Contudo, existe uma grande oportunidade neste fato. Ao alinharmos nossos times, através de liderança eficaz, teremos um diferencial competitivo que fará nossas organizações alcançarem resultados de grande impacto.

As perguntas agora são:

O que devo fazer como líder para mudar isso ?

Como alinhar mais nossos times para que possamos alcançar resultados sustentáveis no longo prazo ?

Segundo Stephen Covey, um líder tem 4 papéis essenciais:




Sucesso e ótimos negócios !


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